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信息化管理

一、信息化管理常見問題

(1)信息化建設復雜程度較高。 除一些主體業務領域突出的集團企業可以圍繞如ERP這樣制造業通用軟件或行業專業 管理系統進行信息化建設外,很多集團企業往往是跨多個行業領域,這導致集團內部成員企業間的信息化建設模式和思路各不相同 ,極其容易形成信息孤島。

(2)企業較少從企業戰略發展的高度去考慮信息化建設問題。集團企業還未形成定期制訂或修訂中長期信息化規劃的制度 ,通過這一制度可以定期考慮信息系統能否支持企業未來的業務發展,而不是缺什么就建什么,缺乏總體規劃。

(3)企業缺少即懂管理又懂技術的各級復合型信息化人才。 集團企業信息化復合型骨干人才匱乏且流失嚴重,使得各級 信息化決策人員沒有認識到信息化的本質是管理問題,往往從技術和成本角度選擇高校和純軟件公司進行自行系統開發,增加了項 目的風險。

(4)企業信息標準化體系和安全保障體系建設相對滯后。 信息標準體系建設的落后約束了信息資源的開發利用,同時又由于缺少系統的管理手段和防范措施,信息安全保障機制無法滿足應用系統發展的需要。

 

二、信息化建設理論模型

 

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